【迎接ＥＳＧ建築新未來】地產代銷品牌甲桂林接軌永續目標

一間房子，對地球的壓力有多大？答案是全球溫室氣體排放量的三分之一以上，而建築環境估計佔全球原材料使用的三十％、用水量二十五％、全球土地使用十二％以及全球固體廢物的二十五％，建築業對於環境所造成的負擔不容小覷。

身為台灣房地產代銷領導品牌的「甲桂林」， 響應政府二〇五〇淨零排放的目標，並依據全球永續性報告協會ＧＲＩ針對建築業訂定的ＥＳＧ 指標，也就是環境、社會以及經濟面，期望立足台灣，率先與全球建築業同行。

「假如每一棟建築都能夠『變成大樹』，那是非常美好的！」甲桂林不動產代銷經紀公司董事長曹瑞濱接受專訪時表示，甲桂林已邁入四十年，當全球日趨重視碳排放、氣候變遷，自然也要站上ＥＳＧ時代的浪頭。

曹瑞濱直言，公司能否在永續的道路上發揮影響力，和領導者息息相關，在甲桂林四十歲之際，定調「始終經典，永遠年輕」，即便他身為董事長，仍時常進修ＥＳＧ新知，每當被講師問起怎會坐在台下聽課？他總幽默說：「學習讓自己年輕」。

甲桂林迎接40週年之際，以時尚美學演繹「年輕、專業、活力」的新形象。圖片來源：甲桂林不動產代銷經紀公司

展開五大永續行動，以「守門人」自居

那當然是自謙之詞。在董事會的帶領下，回望台灣尚未倡議ＥＳＧ的年代，便要求甲桂林的接待中心一定要通風，不同的空間必須可獨立溫控，並裝設ＬＥＤ燈──而今透過環境永續、社會責任及公司治理三方面的實踐，甲桂林更是接軌ＥＳＧ，展開五大永續行動：

一．投入數位轉型，導入無紙化辦公室以及ＥＲ Ｐ系統在新冠疫情下，為提供員工安全安心的工作環境，升級更強大的通風系統，降低病毒傳播。

二．為了更符合全球能源減碳政策，辦公室與接待中心全面使用ＬＥＤ燈、植栽綠化及變頻式空調。

三．從事社會公益，與文化大學土地資源系產學合作連續第二年，培育地產種子員工。

四．為追求永續獲利，甲桂林水平整合，將代銷版圖從雙北市擴展至新竹、台中、台南及高雄等地，以增加獲利及降低風險。

五．在二〇二〇年成立「甲桂林學院」提供員工專業的教育訓練，鼓勵員工考取不動產相關證照、給予在職訓練補助，倡儀兩性平等，以增加員工的認同感；去年疫情嚴峻之際，甲桂林投注在教育訓練的資源長達一百八十五小時，今年更成立「共學圈」。

曹瑞濱舉例，「積極運用當地素材」是衡量ＥＳ Ｇ的指標之一，以坐落於在台北市南京西路和延平北路交叉口的推案「大承」來說，甲桂林的設計元素取自於迪化街，甚至連接待中心夥伴的衣服都來自在地布莊；過去，許多的建案盡可能採用當地點心，或是弱勢團體製作的餅乾款待客人，都是要串聯在地情感和文化。

甲桂林為了更符合全球能源減碳政策，辦公室與接待中心全面使用LED燈、植栽綠化及變頻式空調。圖片來源：甲桂林不動產代銷經紀公司

突破自己的天花板，老幹新枝共學

「甲桂林不和同業比，而是和自己比，致力突破天花板！」從業務端的應對談話、企劃端的文案能否打動人心、接地氣，是甲桂林四十年來不斷努力追求的「始終經典」──於年輕一輩而言，則是老幹新枝，舉「共學圈」來說，甲桂林規劃ＥＳＧ、數位轉型等課程，鼓勵同學自發學習，並設立誘因獎勵機制，希望形塑公司共學的文化。

甲桂林承諾，未來搭建接待中心時，會多運用鋼結構等可回收再利用等建材，達到減廢減碳； 另外，定期維護好固定資產，如傢俱、擺件，新整理就可再利用；同時，加強控管接待中心室內溫度、空間配電以及開窗通風對流，達到節約能源，以及導入數位化系統，減少用紙，朝零碳排更進一步。

七十五％推案是綠建築， 為消費者做好「永續把關」

目前甲桂林的推案中，已經有七成五都是綠建築，曹瑞濱透露，站在第一線，會向建商及消費者推廣「綠建築與智慧建築」的減碳思維，鼓勵建商使用環保性建材或產品（如Low-E 節能複層玻璃、園藝系統運用雨水回收）、規劃電動車充電設備，協助消費者做好「永續」把關，以近期甲桂林在土城推出的建案「芊翠」、「芊樾」擁有「鑽石級綠建築標章」，消費者就很有感。

對於消費者來說，曹瑞濱觀察，目前購屋時，優先考量的仍是位置、品牌、品質、公設設計美學、生活方便性等，而綠建築、智慧建築、耐震標章則是加分；新冠疫情後，居住者更加留意健康環境、講究通風系統。

今年，工商時報舉辦的第一屆「台灣安心代銷評鑑」中，以秘密客方式遴選，在百家爭鳴的代銷業中，甲桂林一舉拿下金獎殊榮，內政部政務次長花敬群也親臨頒獎，堪稱甲桂林四十歲生日最好的肯定。

甲桂林廣告榮獲2022台灣安心代銷評鑑金獎。圖片來源：甲桂林不動產代銷經紀公司

「下一步，政府可以思考帶頭採取的行動，是從專章立法規範綠建築，並鼓勵中古建築轉型， 納入雨水回收、防止西曬、屋頂綠化及鼓勵安裝太陽能板等……」曹瑞濱期待，能讓更多的消費者知道，除了選購電動車，「綠建築」也能讓地球有更多的喘息，這是甲桂林品牌的使命，不只「始終經典」，「永遠年輕」正是放眼未來。

甲桂林官網：https://bit.ly/3az7hoS